就各級黨政辦公廳 (室) 調查研究的內容看,所形成的調查 報告是否可歸納為以下六種類型: 超前型調查報告、反饋型調查 報告、動態型調查報告、經驗型調查報告、問題型調查報告、建 議型調查報告。1. 超前...
官場謀略2020.06.11
調查活動結束后,由于比較辛苦,可稍作休整,但休整的時 間不宜過長,應 “趁熱打鐵”。這里所說的 “趁熱打鐵” 并不是 馬上要撰寫調查報告,而是要認真地細致地對調查的第一手資料 加以整理。整理的方法可采...
官場謀略2020.06.11
辦公廳 (室) 調查研究的形式,應根據調研課題要求及時 間、人員等具體情況靈活掌握。就目前情況看,各級黨政辦公廳 (室) 調查研究的形式主要有以下四種:一是獨立調研。即根據領導意圖或工作需要,抓住重點...
官場謀略2020.06.11
各級黨政辦公廳 (室) 所處的地位、肩負的任務及工作性 質,決定了其調查研究不同于一般的社會調查研究或學術研究。 一般來說,各級黨政辦公廳 (室) 的調研成果比較容易進入黨 委、政府的決策。因此,辦公...
官場謀略2020.06.11
各級黨政辦公廳 (室) 搞調查研究,有著其他部門無法具備 的特有優勢。作為辦公廳 (室) 的負責同志,應注意發揮本部門 的優勢,搞好調查研究。一是要發揮辦公廳 (室) 秘書人員在領導身邊工作、接近領...
官場謀略2020.06.11
江澤民同志在1990年1月8日召開的省、自治區、直轄市 黨委秘書長座談會上的講話中指出: “辦公廳處在承上啟下的地 位,在黨的工作部門中具有特殊的地位和作用,它工作好不好對 黨委乃至全黨的工作影響很大...
官場謀略2020.06.11
玩心重,不重視學習和研究玩心重就是貪玩,圖安逸愛享受,常常把學習和工作放在次要位置。對領導干部而言,玩心重的直接后果就是思想松弛,喜歡“混日子”“找樂子”,對工作學習不上心,一味“吃老本”,既不愿學習...
官場謀略2020.04.29
耳根軟,意志不堅定“耳根軟”一般用來形容人沒有主見,意志不堅定。這類人常常輕易被說服,人云亦云,聽風就是雨,被人牽著鼻子走;或思想搖擺、定力不夠,容易被他人的言行舉止所影響,輕易改變個人主張或已經作出...
官場謀略2020.04.29
亂交朋友人是社會性高級動物,有與同類交往的天然需求和必要,因此人的一生會結識很多朋友??梢哉f,親情愛情友情,人生路上缺少一樣都是不圓滿的??鬃诱f:“有朋自遠方來,不亦樂乎?!币粋€人有朋友,他的生活就會...
官場謀略2020.04.29
后院起火“后院起火”一般用來比喻家庭內部鬧矛盾、發生糾紛,現在更多的是指家庭成員在幕后違法亂紀,影響到了“前院”的正常工作。通常情況下,家是每個人的幸福港灣,是休養所、加油站、后勤部。妻賢夫禍少,家和...
官場謀略2020.04.29
妒賢嫉能,心胸狹窄妒賢嫉能,就是對品德和才能比自己強、人緣和業績比自己好的人心懷妒忌,它與心胸狹窄是一對孿生兄弟、是一個硬幣的兩面。這種人小肚雞腸、缺乏包容性,看不得別人好,往往把有能力的下屬或同事視...
官場謀略2020.04.29
撿了芝麻丟了西瓜撿了芝麻丟了西瓜,本意是指抓住了小的、丟了大的,重視了次要的、忽視了主要的,一般用來形容做事分不清主次,因小失大,得不償失。人們通常把它當作笑話來講,但事實上,這樣的事卻經常發生,甚至...
官場謀略2020.04.29
參與陰謀和暴力陰謀就是用一些卑劣的伎倆讓對方犯錯、讓己方得利,常與詭計連用;暴力就是使用武力或人身攻擊的方式來處理工作或解決紛爭。在人們的印象中,陰謀和暴力往往出現在影視作品或小說塑造的門客謀士、地痞...
官場謀略2020.04.29
取巧賣乖,總想搞出一些動靜來取巧賣乖就是通過一些所謂“巧妙”的小聰明、小手段、小動作討好他人、宣揚自己,以獲得好感或謀取其他不正當利益。而要想獲得他人關注,就總想搞出一些動靜來,刷刷存在感。一些領導干...
官場謀略2020.04.29
只知“進”,不知“止”“進”,就是前進、進步,一路向前沖;“止”,就是中止、停下來,進行總結反思。常言道,不想當將軍的士兵不是好士兵。領導干部政治上追求進步,希望有更高更大的工作平臺,這本來是情理之中...
官場謀略2020.04.29
搞特權,任性用權搞特權,就是利用權力搞特殊化,享有法律、制度規定之外的、一般人享受不到的特殊權力、特殊利益。特權如同毒品,使人在不知不覺中上癮,用久了、用順手了,得不到有效的監督制約,就會任性用權、為...
官場謀略2020.04.29
自以為是,目中無人自以為是,就是總以為自己的觀點和做法是對的,聽不進別人的意見,不接受他人的批評,我行我素,自我感覺良好,其結果必然會導致妄自尊大、盛氣凌人、目中無人,甚至排斥異己、故步自封。領導是“...
官場謀略2020.04.29
專謀人不謀事生活中,人們常用“會來事”形容那些善于處理人際關系的人。實際上,“會來事”是沖著“人”來的,來的也不是“事”。放在領導工作中,也就是我們經常批判的“只謀人不謀事”。領導干部要重視人際關系,...
官場謀略2020.04.29
干部成長過程中之大忌成長就是生長、長大、長成,是事物擺脫稚嫩、走向成熟的過程。任何事物的成長、成熟都不是一帆風順的,一棵樹要想長成材,必須經常修枝剪葉、經歷風雨;一個人要想成功,必須經常修身養性、接受...
官場謀略2020.04.29
為擔當的干部擔當,為負責的干部負責習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“建立激勵機制和容錯糾錯機制,旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?!睆娬{了全面從嚴治黨高壓狀態下,對于黨員干...
官場謀略2020.04.28
從擔當看忠誠,從實績看能力,從作風看形象習近平總書記指出,“是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責,是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。選什么人、用...
官場謀略2020.04.28
用一賢人群賢畢至,杜絕“劣幣驅逐良幣”習近平總書記強調:“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風?!庇萌藢蛑陵P重要,用什么樣的人、怎樣用人事關政權性質、干部結構以及民心向背,是政治興衰的晴雨表,也是...
官場謀略2020.04.28
德不配其位,才不勝其職,既誤己誤人又誤事古人云:“才者,德之資也;德者,才之帥也?!备刹抗ぷ鞯幕?,首先是辨德識才。干部最大的德就是對黨絕對忠誠,不做“兩面人”;領導干部最大的才就是有才干,不當“糊涂...
官場謀略2020.04.28
發現、培養、使用、管理和監督有機銜接,缺一不可政治路線確定之后,干部就是決定的因素。干部工作事關黨和人民事業的成敗,事關一個地方發展的興衰。俗話說,干部工作“三分天下”:教育培養、選拔任用、管理監督。...
官場謀略2020.04.28
革命化、年輕化、知識化、專業化,一個都不能少黨的十一屆三中全會以后,我們黨提出了實現干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的戰略方針。黨的十二大黨章第一次明確規定了這一方針,以后的黨章都規定了干部隊伍...
官場謀略2020.04.28
老中青結合,各年齡段干部都用好重視老中青干部梯次配備,是我們黨的一條寶貴經驗和優良傳統,也是領導干部選人用人過程中必須堅持的一條原則。習近平總書記提出重視年輕干部的培養選拔,但“不硬性配備年輕干部”“...
官場謀略2020.04.28
不把個性當缺點,不因個性誤人才物有棱角而露鋒芒,人有個性而顯特殊。許多能干事、敢干事、有闖勁的干部都有一個鮮明特點——個性突出。表現為不人云亦云、不隨波逐流,敢于直言、敢想敢試、敢于突破,不怕受影響、...
官場謀略2020.04.28
既看現狀,更看潛能潛質從古至今,知人、識人一直是極難之事。根據人力資源管理的“水下冰山理論”,可以將干部綜合素質的表現形式引申為可見的“水上部分”和深藏的“水下部分”。其中,“水上部分”包括學歷、經歷...
官場謀略2020.04.28
不看一時一事,重在一貫表現“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器”。毛澤東同志曾說:“必須善于識別干部,不但要看干部的一時一事,而且要看干部的全部歷史和全部工作,這是識別干部的主要方法?!绷暯娇倳浺矎娬{...
官場謀略2020.04.28
用當其時,盡顯其才“花開堪折直須折,莫待無花空折枝”。習近平總書記指出:“用人得當,就要科學合理使用干部,也就是說要用當其時,盡顯其才?!彼^的“用當其時,盡顯其才”,就是指在用干部時,要充分考慮用人...
官場謀略2020.04.28
用人不疑,疑人不用北宋歐陽修在《論任人之體不可疑札子》中講,“任人之道,要在不疑。寧可艱于擇人,不可輕任而不信”,說的就是“用人不疑,疑人不用”這個道理?!坝萌瞬灰伞斌w現的是領導干部對下屬的充分尊重和...
官場謀略2020.04.28
身心健康的干部才能用習近平總書記強調,“沒有全民健康,就沒有全面小康”。一個人要想做成一件事,必須具有多方面的素質,但所有這些都必須依托于一個前提條件——要有健康的體魄。健康的體魄必須“身”和“心”都...
官場謀略2020.04.28
治國之要,首在用人。眾所皆知,黨的干部是黨和國家事業的中堅力量。毛澤東同志曾經說過:“領導者的責任,歸結起來,主要的是出主意、用干部兩件事?!蔽覀凕h是執政黨,用人權是最重要的執政權,是鞏固黨的執政地位...
官場謀略2020.04.28
為人應厚道,為子盡孝道,為官走正道“做官先做人,做人先立德”。習近平總書記強調:“老老實實做人,踏踏實實干事,清清白白為官”。這蘊含了“為人應厚道,為子盡孝道,為官走正道”的理念,也就是領導干部需要常...
官場謀略2020.04.27
不妄為不貳過,不卑不亢不避事,自我革命不停息“勝人者力,自勝者強”。革命人永遠“年輕”,“年輕”就要保持一股謙虛謹慎、積極向上的精神,既不狂妄自大,也不妄自菲薄,善于修正自我,勇于戰勝自己。從嚴治黨、...
官場謀略2020.04.27
不信不立,不誠不行,誠實無破綻“自古驅民在信誠,一言為重百金輕”。誠信的基本含義是守諾、踐約、無欺。通俗講就是說老實話、辦老實事、做老實人。人無誠信不立,業無誠信不興,國無誠信不強,社會無誠信不穩。無...
官場謀略2020.04.27
學會在不張揚中做大事,久久為功領導工作是一個循序漸進、厚積薄發的過程,不可能一蹴而就、一下子就做出驚人的業績。飯要一口一口地吃,事情要一樁一樁地做,不可能一口吃成一個大胖子,也不可能一天建成個羅馬城。...
官場謀略2020.04.27
眼界寬思路寬胸襟寬,方向明方法對,拎得清不折騰“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。眼界寬思路寬胸襟寬是領導干部的基本要求,站得高、看得遠、抓得準、拎得清是領導干部的基本方法,也是領導干...
官場謀略2020.04.27
能擔當敢擔當,智慧加勇氣,永遠在狀態敢于擔當是我們黨的優良傳統,是衡量好干部的基本標準。習近平總書記強調:“為了黨和人民事業,我們的干部要敢想、敢做、敢當,做我們時代的勁草、真金?!睋斒且环N政治品質...
官場謀略2020.04.27
懂規矩講規矩守規矩,知敬畏知進退,謹言慎行,善始善終有人做過一個實驗:將一條鯊魚和一群熱帶魚放進同一個池子,用透明鋼化玻璃將它們隔開。鯊魚每次想捕食時,都會在鋼化玻璃上碰壁。久而久之,即便將鋼化玻璃取...
官場謀略2020.04.27
養成學習的習慣、思考的習慣、研究的習慣、立即就做的習慣“少成若天性,習慣成自然”,人在年少時期養成的習慣就像天性一樣牢固。有人提出“21天習慣養成法”,認為習慣養成分為3個階段:1—7天為“刻意、不自...
官場謀略2020.04.27
與時俱進,順勢而為、遵循規律,按照辯證法辦事習近平總書記強調,惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝;在推進改革中,要堅持正確的思想方法,堅持辯證法。這就要求我們,要把唯物辯證法作為最根本的工作方法,堅持...
官場謀略2020.04.27
職務就是責任,在崗一分鐘、戰斗六十秒,不偷懶不?;?,盡心盡力、盡職盡責“天地生人,有一人當有一人之業;人生在世,生一日當盡一日之責?!比艘簧鋵嵍际巧钤谪熑沃?,只有責任才能使一個人堅持和長久,也只...
官場謀略2020.04.27
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