第11節
《孫子兵法》與商業——商場“快槍手”哈默
在企業生產經營中，“兵貴神速”也很有指導意義。這是強調速戰，抓住戰機，提高效率，用高效率擊敗對手來贏得顧客。對于企業來說，時間就是金錢，效率就是生命。
哈默是商場“快槍手”，他總是不失時機地從一個領域轉到另一個領域，畢生先后從事過制藥業、石棉開采、銀行業、百貨、商店、釀酒業等。
一次偶然的機會，哈默走進一家蘇聯商店，想買一支鉛筆。售貨員遞給他一支德國產鉛筆，價錢貴得驚人，比美國鉛筆要貴10倍。哈默馬上想到，在疆土如此遼闊的蘇聯，連鉛筆這種小文具也要進口，可見蘇聯制筆工業相當落后。事后一打聽，果然不假，蘇聯當時只有一家鉛筆廠，而且質量差、產量低，遠遠滿足不了市場需要。蘇聯當時有一億人口，政府正號召工農大眾學文化，鉛筆需求量很大。
哈默了解了這一情況后，決定在蘇聯辦一家鉛筆廠。他正式向蘇聯政府提出辦廠申請，并很快得到了批準。哈默不愧為商界“快槍手”，拿到批文后，馬上三管齊下，進行辦廠。首先，以最快速度從德國請來制造鉛筆的技術師巴伊爾，并委托他以最快的速度招兵買馬，壯大力量；其次，以最快速度從英國運來生產機器；第三，以最快速度在蘇聯選定廠址。
經過一番努力，哈默的鉛筆廠正式投產運轉。哈默以快取勝，該廠生產的鉛筆價廉物美，很受蘇聯人的歡迎，沒過多久就風靡全蘇聯，將德國產的鉛筆擠到了被市場遺忘的角落。