第59節
《孫子兵法》與商業——周玉鳳的生財之道
茫茫商海，孕育著無限商機，而商機來自信息。每一個搏擊商海的人都應以敏銳的眼光，深邃的洞察力，捕捉瞬息而逝的市場信息，從而抓住機會，開創事業。
臺灣“天作實業公司”的女老板周玉鳳，從報紙看到這樣一條信息：科威特由于完全是沙漠，每年需要進口大量泥土種植花草，美化環境。這條簡單的信息啟發了這位有經商頭腦的老板，她認定小草可以作為商品，它會比泥土更有發展前途。于是，她投入資金，請科研部門和專家協助研究一種可以不需泥土種植的小草。不久，果然獲得成功，小草成為天作實業公司的發展之源。
天作實業公司研究出來的小草，準確地說，應為“植生綠化帶”，是一種可以大量生產的標準草皮。它的構成，首先是用化學纖維與天然纖維制成“不織布”，然后把青草種子和肥料均勻地灑在兩層“不織布”之間，卷成一卷，再把它包裝好，由商店進行零售。用戶在使用時，只要把這些“不織布”鋪在地上，敷上一層薄薄的泥土或稻草干，每天灑水保持濕潤，不用一個月的時間，這些地毯般的“不織布”就會長出綠茸茸的小草，這與在泥地上種出的草坪毫無異樣。
這種“植生綠化帶”優點很多，它到處可以“種植”，不管在泥地上或沙漠上，乃至樓宇的頂屋陽臺，只要把“不織布”鋪開和保持濕潤，綠草就會如期長出來。它既可以防止灑水時把草種沖走，又能保持水分使小草均勻成長，成本低，成活率高，幾乎達到100%。正因為它比泥土種植草坪優越，所以很受建筑商和用戶歡迎，它一上市，很快就被搶購一空?！爸采G化帶”原來是日本首先開發的，但由于它疏于對“不織布”的精細研究，它的化學纖維成分搭配不當。因天然纖維只占20%，化學纖維占80%，這樣構成的“不織布”空隙較多，草的種子容易掉失和易于被水沖走，這樣，必然使植草成活率不高。天作實業公司針對日本產品的這些弱點，把“不織布”進行了改良，使用天然纖維和化學纖維各50%，結果克服了日本同類產品的弱點。
天作實業公司的研制成功后，沿著信息提供的方向，派人到科威特、沙特阿拉伯、阿聯酋等國家去推銷這種“不織布”，并在當地進行“植生綠化帶”的示范種植，宣傳它可以美化環境，見效迅速，還有定沙、防沙的優良特點。經過3個月的推銷活動，很快使當地人信服了，連酋長和王子都得意地稱這種產品是“臺灣創造的現代神毯”。之后，天作實業公司的小草生意越做越大，來自世界各地的訂單應接不暇，利潤如潮水般涌來。